建设工程施工管理工作包括规划、组织、指挥、协调、控制五个方面的内容。 

（1）规划。施工管理工作要从整体上考虑，结合施工实际，制定施工计划，确定施工工期、施工组织方式、施工方法、施工程序和施工技术要求等，以确保施工质量和施工进度。 

（2）组织。施工管理工作要组织施工单位、施工人员、监理单位和监理人员，组织他们按照施工计划正确执行施工任务，组织他们按照施工计划正确执行施工任务，组织他们按照施工计划正确执行施工任务，组织他们按照施工计划正确执行施工任务，组织他们按照施工计划正确执行施工任务。 

（3）指挥。施工管理工作要指挥施工单位、施工人员和监理人员按照施工计划和施工技术要求正确执行施工任务，指挥施工单位和施工人员按照施工计划正确使用施工机械和施工设备，指挥施工单位和施工人员按照施工计划正确使用施工材料，指挥施工单位和施工人员按照施工计划正确完成施工任务。 

（4）协调。施工管理工作要协调施工单位、施工人员、监理单位和监理人员之间的关系，协调施工单位、施工人员和监理人员的利益，协调施工单位、施工人员和监理人员的工作，协调施工单位、施工人员和监理人员的行为，以确保施工任务的顺利完成。 

（5）控制。施工管理工作要对施工进度、施工质量、施工和施工成本进行控制，确保施工工作按照施工计划正确进行，确保施工质量符合设计要求，确保施工，确保施工成本在合理范围内。 

总之，建设工程施工管理工作包括规划、组织、指挥、协调、控制五个方面的内容，是施工过程中起着重要作用的环节，是施工质量和施工进度的保证。